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用模板来写商业计划书的后果就是可能丢失灵魂，好多人管我要写BP的模板，我从来不用模板，也从来没有模板。因为用模板来写计划书，通常只能展现一个项目价值的六成左右，也就是一个基础标准，很难展现一个项目的灵魂。
它只是投资机构设计的一套通用的资料表格，或者是某一个成功项目的模式复制,比如的模板说它价值几千万之类的。但是它能否体现你的创业项目的更大价值呢，基本做不到。尽管基础逻辑相通，但是每一个项目都有自身的独特性。
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如果没有一份有分量的商业计划书，你根本就进了VC的门。而每一个VC的桌子上都有堆积如山的商业计划书，所以你的机会是有限的，你面临着巨大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。计划书一定要注意
1、VC的诉求点
2、突出重点，内容为王
3、切忌谈平台
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