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创新亮点：可以列举出今年的新想法及措施，由此对工作产生了哪些积极影响。例如完成的工作量、工作指标情况等，让你的上级对你的工作情况一目了然。
善用工作案例。可以用一两个工作中具体的实例，形容一下自己的工作情况，以及对于工作中的问题是如何完美地解决的。不仅是对自己工作的一次反思和回顾工作总结明年计划怎么写工作总结明年计划怎么写，也能让你的上级看到你的工作能力。
2、提出问题
很多人在写年终总结时，常是“报喜不报忧”。他们认为，在总结中只写自己优秀的一面，更能表现自己的能力，从而对于工作中的问题和失误闭口不谈。
但是经过调查发现，大部分管理者都希望自己的下级员工能发现问题、提出问题，他们更看重员工解决问题的能力。
所以，在总结中可适当提出自己在工作中发现的一些问题（可以是自己的，也可以是部门的问题），如果你再加上自己对此的解决办法。你的领导一定会对你另眼相待的。
3、量化聚焦
对于明年工作展望及计划需要量化且聚焦。
明确核心工作。你可能在写来年的目标计划时犯了难，不用担心，其实很简单。年终总结是对过去一年的回顾工作总结明年计划怎么写，来年的目标计划才是接下来的重头戏。你可以根据这一年来的结果表示，你要着重改进哪些问题，你新的目标是什么，目标可以适当的拔高，但不要过于夸大。除此之外，你也可以提一些你觉得明年酒店可以在哪些方面进行改进。
量化工作内容。例如酒店销售部在确定来年销售的重点产品后，要明确每月每季度的目标是多少，由哪些人员协同，预计开展哪些活动达成这些目标等。
设定时间点及节奏。罗列计划的重点季度。
设定突发状况解决方案。这项内容是确保目标完成的预案设置。
4、善用工具
有些人在写年终总结时，完全是干巴巴地把字堆积上去，内容平淡又缺乏说服力。
这时，就说到巧用“图片、数据、图表”的问题了。你可以图表的形式展现，你的常规工作、项目性工作、创新性工作所占比重的状态。
也可以罗列出各种具体数据来展示这一年的工作结果。当然，你还需要进一步分析数据，根据数据发现问题，或是为来年的目标做基础。最重要的是，一定不要忘了在总结中写上你的分析结果哦（你的用心会被领导看到的~）
写好一份年终总结，并不是拍拍脑袋就能轻松完成的。首先你要把自己的本职工作完成好，更要注意日常工作中的积累。这样，你就不用再为来年的年终总结而苦恼了！
做个小结，搞定年终总结以下4点是关键：
① 列出大事件，写好标题
②比起数据，你的分析更加重要
③利用不同表述，让总结锦上添花
④大胆谈自己的不足，以及来年的可执行的改善
以上就是小九老师帮你梳理的年终总结技巧。如果你觉得还不过瘾，酒店人专属的年度工作总结模板来啦！
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