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一家集团公司人力资源部经理告诉我，他面试一位应聘者的时间是五分钟，加之让应聘者走入他的办公室、入座、非正式简单对话的时间五分钟，总共不会超过十分钟。
也就是说，公司是否录用一个人的时间，只有短短十分钟，所有的成功、失败都浓缩在这里。
我说这样不公平，也不负责任。他说：“十分钟最公平，也最负
责任。”
他说70%以上的应聘者走入他的办公室不会轻声敲门或首先打招呼说声“你好”，50%以上的應聘者衣冠不整，30%的应聘者态度紧张，20%的应聘者目光四处游移。每个人只有十分钟，而他们在前五分钟就输了。
我心悦诚服，应聘者的确已经输了。
想起一位公共关系教授，他曾经在课堂上问我们：“你们看到过孔雀开屏吗？”
大家说看过，很美。教授说：“每人都要学孔雀，十分钟让全世界记住它的最美。”
每个人像孔雀那样用十分钟展示自己的美，好像不符合中国人的审美传统，我们相信“日久见人心”和“路遥知马力”，错了吗？
没错。只是，在职场某些以分秒计算的场合里，没有更多时间来让人等待你的改变。如果日常的细节和习惯没能投射于让你呈现的那几分钟，那么，很有可能，你在那一刻功败垂成。
案头上堆满应聘材料的人事经理，需要在一天时间里面试上百个人，他的八小时平均分配给每个人，你只属于其中的几分钟。而那几分钟，也许是许多年塑成的你最有代表性的样子。细节不会骗人。
在严丝合缝的现代工作程序里，你说，其实我可以做得更好，只是没有给我时间。时间最公平，它不可能给你更多，对别人也一样。
你很优秀，可是你要知道，有时候，你展露优秀的时间只有十分钟，或许更少。
