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财务助理个人工作报告 财务助理工作月报

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在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务助理个人工作报告 财务助理工作月报篇一

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会 计核算:

财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体 人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作 职责。从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表, 从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结 算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作, 认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性与准 确性。

二、近年来,随着企业的发展壮大,管理水平的不断提高,对财 务管理业提出了更高的要求。以此为契机,根据财务管理的特点以及 管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而 使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的 规范意识得到了进一步的增强。

三、严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算,严格财 务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的 开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。 四、不断提高财会人员的业务水平:

随着经济建设的不断发展, 财务会计工作的侧重点和基本点也在 随之而改变。

因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核 算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的 特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作 的准确、及时和完整。这就要求会计人员除认真参加会计局组织的会 计人员继续教育培训外,还要抽时间学习相关的专业知识,学习新的 法规,适应新的工作需求。

五、密切配合各科室的之间的工作,保障供热工作顺利进行:

配合用户发展中心,对 20xx 年新入网的面积进行核算,传递, 准确计算应收的工程建设资金,保证资金的及时收取;配合工程科、 技术科对 20xx 年各项工程进行预决算,合理支付各项工程款项;配 合运行科,准确计算运行过程中耗用的水、电、热和其它维修费用及 人工费用,确保运行成本的准确核算;配合物资科,对所需工程物资 和运行维修配件及时办理出入库手续,做到账实相符;配合各中心管 理所,对各所的供热面积、应收采暖费用、实收费用和欠费情况逐一 核实,为中心所的收费任务考核提供依据。

六、做好各项协调工作:

配合所在开户银行,保证每笔收支业务及时准确入账,协调银行 与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好准备;配 合税务部门,做好每日收入的的准确申报和应交税金的及时缴纳;配 合财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的及时拨入, 保证财务工作正常健康运行。

七、存在的主要问题及今后的工作目标:

财务科作为公司的一个主要职能科室, “当好家,理好财,更好 的服务企业”是我们应尽的职责, “加强管理,规范行为”是我们的 义务。一年来,财务工作虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些问 题,在以后的工作中我们将:

1、进一步加强财务管理:

新的一年里, 我们将进一步加强财务管理, 实现财务管理科学化、 核算规范化、费用控制化,切实实现财务管理的作用,使得财务工作 走向更合理化, 健康化; 切实做好财务处理, 加强对原始凭证的审核, 并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡。

2、进一步加强财务分析:

为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中,我们将量化 具体的财务数据,结合公司经营的实际情况,为企业管理提供有力的 财务信息,及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高能力。

3、加强会计队伍建设,提高会计信息质量:

会计工作贯穿企业经营的全过程,要按照《会计法》《企业会计 、 制度》的规定:加强会计人员的政治思想教育,职业道德教育,真实 反映会计信息,保证会计信息质量;加强会计人员从业资格管理,重 视和支持会计人员的继续教育和业务培训, 全面提升会计人员的综合 素质,使其能做到忠于职守,坚持原则,业务过硬。 总之,在新的一年里,财务科要以细为起点,做到细致入微的行 使财务职能,扩展财务管理与服务职能,实现企业的利润最大化。

财务助理个人工作报告 财务助理工作月报篇二

____年,是本人在财务部工作的第一年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作

相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

一、财务合同管理月总结:

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基

础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

1、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

2、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核

算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

3、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与

报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

材料核算

材料占工程成本比重较大,同时也

是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

税务政策及纳税申报

(二)审计工作

措施与建议

通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径。

(1)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议。

(2)对现行财务管理制度提出建议。

(3)总结前期工作中的成功经验。

财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况

与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事。销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取月份开展。

(四)资金管理

认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。

(五)预算管理

在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确。

在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推迟结算。这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月

度支付时仍须申报预算。

部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象。针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报。

因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。针对此类情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原则上不予办理。

针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理。

各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的

统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。

财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。

咨询服务,对前来咨询财务、税务

知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作。

四、自身建设

本年财务部工作负荷相当大,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。

虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。

财务助理个人工作报告 财务助理工作月报篇三

财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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