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开展合理化建议活动篇一
关于
开展合理化建议各科室:
为进一步弘扬广大干部职工献计献策、
爱
院如家的主人翁精神,实现2024年医院中心工作目标,医院决定,在全院范围内开展合理化建议有奖征集活动。具体方案如下:2024年12月15日至2024年12月30日。
(一)医院管理:就如何落实规章制度,强化各级管理责任,提高内涵质量提建议;就如何增收节支、节能降耗,提高经济效益提建议。
(二)医院文化:就如何加强卫生行风建设和精神文明建设,塑造医院形象,扩大医院知名度、美誉度提建议。
(三)内部改革:就如何完善人事用工、内部分配制度提建议。
(四)医疗
安全
:就如何防范医疗纠纷,防止医疗事故发生,确保医疗安全提建议。(五)规范服务:就如何提高服务质量,改善服务态度,提升服务水平,扩大服务范围提建议。
(六)后勤保障:就如何提高后勤保障能力,为临床一线提供优质服务,改善病人住院环境,方便外来病人就医提建议。
(七)中医药特色:就如何发挥中医药特色优势,提升中医药服务能力,为群众提供“简、便、验、廉”的中医药服务提建议。
(八)专科建设和人才队伍建设:就如何加强专科建设,开展师承、培训、继续教育、引进人才等方面提建议。
全院职工每人要争取提一条有份量、有价值的'建议,科室征集率为90%以上。合格的建议内容必须包括:建议前存在问题;改进措施和具体方案;无实际内容的建议、科室重复的建议属不合格建议。各科室要严格把关,不合格的建议不必上报。科主任、护士长、技术骨干、党员、团员要带头多提建议。
(一)凡合格的合理化建议,均发给提建议者一份纪念品。
(二)凡被采纳、实施的合理化建议,根据其价值大小按等级奖励:一等奖1名,奖金600元;二等奖3名,奖金400元;三等奖5名,奖金200元。
(一)党政工团要齐抓共管,发挥各自优势,搞好宣传发动,增强职工提建议的主动性和积极性。
(二)要注重合理化建议的质量,从本岗位实际出发,在促进服务质量提高,
寻找
新的效益增长点上做文章;在创节约型医院、节约型科室、节约型职工上下功夫。(三)院工会全面负责合理化建议活动的组织开展,各科室具体抓好落实,并切实做好对所提建议的分类处理,把建议的采纳和实施工作真正落到实处,使好的建议尽快收到好的效果。
(四)合理化建议工作纳入医院管理的日常管理机制,各科室的合理化建议可直接上报院党政办公室,经汇总后参加评比活动。
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