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一季度检查汇报材料 第一季度检查篇一
一季度机运系统紧紧围绕集团公司及矿各项工作安排,以机电、运输质量标准化、焦煤集团公司会议精神
学习
、强力皮带治理、大巷运输管理、春检措施贯彻学习,落实、基础管理整顿为重点,在安全
生产上取得较好的成绩
。一、基础管理整顿
1、根据我矿的实际情况,2月上旬开始我们对机电运输的管理制度、岗位责任制、操作规程、以及井下5个
专业
51个工种的手指口述、岗位描述以及70余项非正常作业的执行标准进行了修订、补充、完善,分别编制了《团柏矿机电管理制度汇编》和《团柏矿运输管理制度汇编》,使我矿机电运输管理真正走上制度化、专业化、标准化道路。2、针对2024年局下达的设备计划,从制定计划、设备的到位、措施的落实都安排专人逐项落实,要求内容具体、超前考虑、监督检查到位。特别加强了设备调试方面的管理,对出现的任何蛛丝马迹都不放过,真正做到设备的安全科学使用。
3、围绕供电系统系统可靠、管理达标、大型设备运行符合国家标准要求、机电队伍素质提高的总要求,进一步完善井上、下供电网络,保证双回路、双电源系统可靠,并组织机电科所有技术人员查找我矿机电、运输与《煤矿安全规程》不相符合的方面,并制定整改措施相应的整改措施。
4、根据国家、省政府及山西焦煤
关于
节能工作的要求,结合团柏矿实际情况,制定了节约能源管理及考核办法并组织各单位贯彻学习。二、机电运输质量标准化工作
1、着重 “两节”期间的供电、排水、运输、压风等系统进行了具体安排,确保“两节”期间本系统工作的正常开展。
2、、完成了10-201综采工作面供电、排水设计、设备组织等工作,确保此项工作的顺利进行。
3、组织全体人员对机运系统所辖区域进行安全大检查,并制定了相关措施,确保“两节”期间我矿机电运输正常平稳运行。全面开展了机电设备安全大检查,着重对电器设备的整定、辅助接地进行了专项检查,做到不留死角;加强设备调试管理,确保设备安全科学使用。 同时“两节”期间井上、下供电应急救援预案,并进行专项检查,确保了“两节”期间的安全供电。
4、认真组织经过2011年4季度的努力,完成了井底泵房自动化排水系统安装工程,今年元月份完成了井底泵房自动化排水系统的验收,并顺利进人试运行阶段。
5、为了减轻工人的劳动强度更好的为职工创造舒适的工作条件,由机电科与生产科共同完成了下组煤400二采区人车站台的设计及标准化建设实施方案,并顺利完成通车。
6、针对安装情况积极组织对下组煤10-201工作面机电设备的安装调试工作进行完善,并顺利通过了矿和集团公司对工作面的验收工作,保证了矿井的安全有序生产;
7、积极组织有关人员对10-108工作面的回撤工作,排进度、列计划在辅助队的配合下有序的完成10-108工作面的回撤工作;
8、与运输队、皮带队共同协商,并对井下运输大巷、皮带运输的制定的治理标准和方案;
9、根据我矿井下大巷运输系统现状要求完成了443大巷第二煤库运煤线路改造及第一煤库更换液压溜煤嘴工程。 10、春季预防性检修工作
一年一度的春季预防性检修工作现在正在进行。首先,我们把住了审批落实关。所有措施都经过了机电矿长、机电科长、(区)队长及安全科等部门的领导进行了集体会审,确保了安全措施的具体、有效和针对性。在贯彻落实措施方面,所有施工人员都参加了为期一天的专业培训,并进行了考试,合格率100%。同时,我机电系统主要人员对所辖范围的供电线路、机电硐室、边远区、薄弱区进行了现场办公,确定重点检修项目。在实际工作中,我们坚持“谁主管,谁负责;谁检修,谁负责”的工作原则,坚持跟踪检查制度,确保此项工作的正常开展。
三、下季度工作要点
1、全面组织努力完成主强力皮带提速改造工程;
2、积极组织人员完成下组煤暗斜井架空人车延长改造工程;
3、对井上、下主要机电设备硐室及变电所所有综合台账认真汇审并编制新台账;
4、全面完成春季预防性检修及总结工作;
机 电 科
2024-3-12
一季度检查汇报材料 [篇2]
首先我代表我们iv标项目部向一直关心、帮助我们的xx公司和监理办表示衷心的感谢!2011年一季度iv标项目部的安全管理工作在在xx公司和监理办的正确领导下,在我们iv标全体参建员工的`共同努力下,一直处于安全可控状态,本季度安全无事故,自2024年6月15日开工以来累计安全生产285天安全无事故。为巩固xx二桥我标段持续稳定的安全生产形式,特别是本季度我国传统节日较多如春节等,施工作业人员安全生产意识有所松懈,为加强安全管理,强化全员安全生产意识,促进本标段的安全生产总目标的实现,我项目部结合本标段本季度施工生产实际情况,认真组织开展了以“抓教育促生产,治隐患为安全,重监管保平安”为主题的安全生产管理。《一季度检查汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。