【简介】感谢网友“网络整理”参与投稿，这里小编给大家分享一些，方便大家学习。
稻盛和夫干法读后感
稻盛和夫是日本著名企业家，也是“干法”管理理念的创始人。在他长期的企业经营实践中，他总结出了一套行之有效、可实施的管理方法——干法。这本书详细阐述了稻盛和夫的干法思想和实践方法，对于广大企业家和管理者都具有很大的借鉴意义。
用心力，才能创造出真正有价值的产品
稻盛和夫认为一个企业要想生存、发展下去，关键在于它所提供给消费者的产品必须是有价值的、让人眼前一亮、让人称赞不已。这需要员工每个人都要用心力去做事情，不断地提高自己技能和知识水平。只有这样，才能推动企业不断进步。
“以弱胜强”的战略思想
稻盛和夫认为，在市场竞争中，“以弱胜强”是非常重要的战略思想。“以弱胜强”并不意味着企业可以放任自己处于劣势地位，而是要发挥自己的优势，抓住机遇，追求多元化发展。
员工参与是企业成功的关键
在稻盛和夫看来，一个优秀的企业必须注重员工参与。他强调，“以人为本”的管理理念，认为员工是企业最宝贵的资源。只有让员工积极参与到企业管理中来，才能不断创新、提高竞争力。
创造温馨、充满人情味的企业文化
在稻盛和夫眼中，一个好的企业应该是温馨、充满人情味的。他主张建立一种融洽、和谐、充满爱心的企业文化，在此基础上激发员工工作热情和积极性。
结语
总之，《干法》这本书给我们带来了很多思考，也让我们深刻认识到了一个好的管理方法对于企业生存和发展的重要性。作为一个管理者，在实际操作中需要不断调整自己思路，适应市场变化，并且运用稻盛和夫干法所提出的理念和方法，把自己的企业做得更好。
