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县级领导干部培训班交流发言材料(合集3篇)

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县级领导干部培训班交流发言材料篇1

新一届居委会干部培训班结业个人讲话发言

同志们:

新一届居委会干部培训班,经过四天紧张有序的培训,顺利完成了预定的各项目标任务,培训于今天圆满结束了。在此,我代表XX党工委、办事处,向全体学员和工作人员致以真诚的问候和感谢!

几天来,培训班实行了封闭式、半军事化学习管理,全体学员刻苦学习,认真听课,比学赶帮,相互交流,共同提高,体现了我们XX居委会干部良好的精神风貌、过硬的作风、高昂的斗志。通过培训,大家提高了素质,锤炼了作风,增进了团结,理顺了思路,鼓足了干劲,切实达到了学政策、懂规矩、明任务、定计划的目的,为今后进一步推动居委会工作奠定了良好的思想基础。在肯定成绩的同时,我们也必须清楚看到,居委会发展建设的新形势、新任务给我们提出了更高的要求。希望同志们以这次培训为开端和起点,把学习的成果运用到今后的工作中去,把过硬的作风带到今后的工作中去,继续加强学习,不断提高素质,努力探索基层工作的新方法,切实担当起基层改革发展稳定的重任。下面,就进一步提高居委会干部能力素养,更好地开展基层工作,我再讲几点意见:

一、认清形势,明确重任,切实增强工作的责任感使命感

当前,我们正处于经济社会高质量发展的新时代,正确认清形势,既是开展好工作的前提,也是基层干部应有的基本素质。

从国际国内看,当前,我们正面临着百年未有之大变局,世界正经历前所未有的困难,几乎所有国家都受到新冠肺炎疫情的严重困扰,全球经济备受冲击,我国发展面临的挑战前所未有,我们要做好应对复杂局面的长期准备。

一要做好应对外部需求萎缩、产业链和供应链可能断裂的准备。

疫情席卷全球,一些国家保护主义和单边主义盛行,对外贸易受阻,原料供不上、产品运不出的现象激增。对XX处于产业链前端、大进大出的工业企业,也形成巨大的压力。

二要做好新冠肺炎疫情常态化、病毒与人类长期共存的准备。

目前,境外疫情扩散蔓延势头并未得到有效遏制,国内个别地区出现疫情反复。能否有效控制疫情继续发展,还有很多不确定因素。我们必须坚持外防输入、内防反弹不松懈,不断提升疫情监测预警和应急能力,健全重大疫情、公共卫生应急服务和救治体系。

三要做好应对暂时性困难的准备。

疫情发生以来,在以同志为核心的党中央坚强领导下,全国上下统筹推进疫情防控和经济社会发展取得战略性成效,这体现了党中央、国务院综合施策的效果,凸显了中国经济的强大韧性和潜力。我们要密切关注政治经济形势,及时妥善应对困难挑战,坚定信心决心,坚持底线思维,做好在更加不稳定不确定的形势下谋求发展的思想准备和工作准备。

从XX来看,今年是落实“六稳”“六保”任务的攻坚期,是转型升级发展的关键期,是各项优惠政策的窗口期,也是机构改革、两委换届后的更新发展期。疫情冲击让不少领域长期积累的结构性风险隐患“浮出水面”,面临的困难和挑战依然很多。比如,实体经济面临困难较多,虽然XX多措并举积极扶持新型经济发展,经济运行形势总体上趋于好转,但实体经济运行困难增多,产业转型升级步伐较慢,新兴业态发展不足,楼宇经济发展不平衡,总体水平偏低,新的经济增长点还不突出,经济韧性还有待加强。财政收支矛盾突出。受疫情和减税降费政策等多重因素影响,财政收入面临前所未有的严峻形势,财政收入大幅下滑,与此同时,财政刚性支出不断增加,财政收支矛盾更加凸显。累积问题正在逐步显现,房屋租赁纠纷、企业劳资纠纷等增多,金融风险、债务风险上升,意识形态、安全生产、治理体系等领域风险也不容低估。这些问题和矛盾,哪一个方面、哪一个环节出问题,都可能引发连锁反应、造成不利影响。

如果我们不能正确及时地处理这些矛盾和问题,小事情可能会酿成大问题,影响经济社会稳定,影响居委会经济的发展,影响党在群众心目中的形象。直面问题才能行稳致远,把握机遇才能乘势而起。越是在当前这个时候,越需要我们广大党员干部保持昂扬斗志,跳出惯性思维,打破路径依赖,善于扬长避短、扬长补短,勇于争先进位,努力在危机中育新机、于变局中开新局,不断开拓新空间、实现新发展,在XX二次振兴、再拾辉煌的进程中争取主动、赢得未来。

二、明确重点,找准方向,做好基层建设发展各项工作

当前,我们XX的工作目标就是以推动高质量发展为主题,实施“二区四战略”工程,发挥优势打好“经济转型、城市更新、文化产业、宜居宜商”四张牌,力争通过三至五年的努力,辖区面貌有个较大的改观,居民人均纯收入保持全市第一,建成两个大的城市综合体,实现辖区年经营收入增长50%以上,地方财政收入翻番。我们的任务,就是要紧紧围绕这个目标开展工作,大家要围绕这些方面进行认真思考、认真谋划。

(一)切实加强基层组织建设。

随着经济社会的不断发展,经济成份日趋多样化,利益主体呈现多元化,思想观念不断复杂化,尤其是以往部分居委会侧重于发展经济,忽视了群众,忽视了民生,往往是老问题未解决,新的矛盾又不断产生。实践证明,凡是发展得好、社会稳定、群众满意度高的地方,都是党组织力量强、领导班子强、带头人强的地方。XX作为换届试点,顺利完成了居委会“两委”换届选举工作,实现党组织书记和居委会主任“一肩挑”,任期也由三年改为五年,17年开始也逐步进行了居委会干部工资改革,大家的待遇得到了保障,大家肩负的责任,身上的担子也更重了。要切实加强居委会基层组织建设,重点要把握两个方面。

第一,要建设好一个班子。所谓好班子,就是贯彻执行党的路线方针政策要坚决,奋发有为,团结协作,具有较强的战斗力、凝聚力和创造力。要讲原则。这个原则就是民主集中制原则,作为一个领导班子,凡事都要大家商量决定,决不能搞“家长制”、搞“一言堂”,书记要努力成为一个民主型的班长,既要讲民主不要有权威,要从民主中树权威,用权威来推行民主。要把居委会党支部建成“战斗的堡垒”而不是“堡垒中的战斗”,进一步增强班子的合力,发挥班子的群体效能,更好地为群众服务。

第二,要建设好一支队伍。XX辖区党员干部队伍的整体素质是好的。在“五事争先”、无职党员设岗定责、疫情防控等工作中,党员干部干在先、走在前,充分发挥先锋模范作用,对居委会发展稳定作出了应有的贡献。但不可否认,XX辖区党员干部,尤其是部分居委会党员干部,老龄化、知识水平低等问题还不同程度存在。要实现居委会经济社会的快速发展,必须建立一支高素质的基层党员干部队伍。一方面要加强党员干部队伍的教育,努力提高党员干部队伍素养;另一方面要把好党员入口关,把那些有文化、重实干、会经营的新型居民发展成党员,改善党员队伍结构,不断为干部队伍注入新的活力。

(二)加快推进居委会经济建设。

在其位谋其政,任其职尽其责。组织和群众把我们推到这个岗位,既是充分信任,也是难得机遇。群众寄予厚望、拭目以待,我们就要忠于职守,履行应该履行的职责,承担应当承担的任务,干好应当干好的工作,以实实在在的工作业绩,不辜负组织和群众的期望,真正对得起自己的良心、对得起自己的岗位。各位要在干事创业和攻坚破难中体现自己的能力和水平,绝不能仅仅满足于不出事、不惹事,碌碌无为、浑浑噩噩,要比学赶超,从本辖区到周边、到全市、到外地市,大家都要经常进行横向比较,让有目共睹的成绩来证明大家有了新的作为。现在许多居委会面临着很好的发展机遇,关键是看你们如何把握住机遇。如果我们作为居委会的带头人不能认清形势、解放思想、转变观念,对股份制改革、对公司化管理抱有抵触情绪,那就只能落后了。特别是我们个别居委会的群众只要看着有项目来,有利可图,就想尽一切办法搞破坏,想多讹点钱,这些都只是看到眼前的利益,没有看到长远的发展,对这种影响项目落地推进、影响长远发展的现象要坚决打击,加大惩处引导力度,营造干事创业的良好氛围。目前我们XX个居委会拥有集体资产XX万元,年度总收入达XX余万元,这是一个可喜的数字,我们看看到20xx年底,能达到什么水平,哪个居委会增收了,哪个居委会落后了。

(三)大力推进旧城改造工作。

实现高质量发展,我们必须先从老城区、建成区入手。去年我们对部分老旧小区进行了改造,下一步,我们将以建设又富又美新XX为目标,按照分类实施、一居一策的原则,全面推进老旧小区改造、城中村改造,力争用3到5年时间,辖区所有老旧小区改造完毕,两个成熟的试点居委会城中村改造完毕。实现这一目标,是摆在同志们面前的头等大事。在推进这一过程中,一要因地制宜、突出特色。城中村改造的成功经验很多,但决不能照抄照搬,适合他们的路子我们不一定适用。要综合考虑自身优势,找准突破口,走适合本居委会发展的路子;要注重实效,不搞形式主义;要量力而行,不盲目比;要突出特色,一居一品,而不是千村一面。二要开放包容,扩大融资。要通过市场机制这只“看不见的手”来吸引社会资金参与。围绕“建设又富又美新XX”目标,注重对特色建筑的保护和地方特色文化内涵的挖掘,坚持规划先行,业态引领,宜商则商、宜居则居,根据各居委会不同情况,构建便捷、舒适居民生活圈,进行高标准规划;根据各居委会业态、位置、特色等,进行分类改造,不搞大拆大建,力争X个居委会改造成为一居一品、一居一景、一居一业。三要群策群力,广泛参与。群众是生产建设的主体,也是发展成果的享有者,要抓好宣传发动、群众同意、全民参与这三个环节,建立利益导向机制,让群众看到愿景、看到可操作性、可实施性。辖区原来部分老旧小区改造积极性不高,经过多方协商,出台奖补政策,详细解释了改造资金来源用途、改造成果后,群众普遍理解支持,老旧小区改造得以顺利推进。

三、提高素质,凝心聚力,树立基层党员干部新形象

基层党组织要发挥领导核心作用,增强战斗力、凝聚力,发挥先锋模范带头作用,在座的各位不仅要让群众知道你是一名为他们着想、为他们办事的干部,更应该让群众看到你是一名基层工作的“领头人”。平时站得出,关键时刻顶得上,大家通过这次学习,要提高本领,大胆工作,积极创先争优,发挥表率作用,做一个能干事、会共事、不出事的高素质基层干部。

(一)能干事。总的来说,目前XX的大多数基层干部工作扎实,各项工作推进快,成效明显。但还有个别基层干部不想干事、不会干事、干不成事,有的表现为“浮躁”,处理事情敷衍了事;有的表现为“浮浅”,“拍脑袋”想事情、办事情;有的表现为“浮夸”,弄虚作假、搞"数字政绩”、“口头政绩”,等等,这些基层干部,不仅干不出成绩,还会起到消极作用。作为基层干部,一定要有过硬的素质,会干事,干成事。为此,一要努力增强理论素养。开车要靠方向盘。发展居委会经济,要以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神。有的同志认为,基层干部是干具体事的,上面怎么说,下面就怎么干,学不学理论关系不大。这种认识是不对的,无论做什么工作,都离不开理论指导。缺乏理论修养,就会方向不明,是非不清。二要努力提高政策水平。是否熟悉党的基层政策,严格按政策办事,是衡量一个基层干部合格与否的重要标志。大多数基层干部政策水平是不错的,执行政策也是好的。老旧小区改造、两委换届等工作能够取得现在的成绩,与大家的辛勤工作是分不开的。因此,基层干部一定要增强政策观念,提高政策水平,严格执行政策。三要努力学习过硬本领。俗话说“没有金刚钻,揽不下一篇活"。随着经济社会发展和疫情防控常态化,随着基层民主的扩大,对基层干部的要求越来越高,干部懂政策、懂市场、懂科技、懂治理、懂法制,按照市场经济规律和群众心中所思所想的模式运行,才能履行好职责,做好本职工作,才能真正发挥骨干带头作用,才能得到群众的拥护和支持。

(二)会共事。居委会是否和谐稳定,关键在居委会两委班子。居委会两委班子是否和谐团结,关键在于领头人。因此,居委会两委班子成员,尤其是“一肩挑”后的居委会书记,要按照“四议两公开”工作法的要求办事,并正确处理好以下几个方面的关系。一是居委会与办事处的关系。居委会是群众性自治组织,但它必须在宪法和法律规定范围内活动,而且在法律和政治上完全有服从基层政府开展工作的职责。不服从办事处指导,单纯追求所谓自治,按照自己的想法,我行我素,实质上是把居民自治变更为少数人的自治。二是新班子、现任居委会干部与老班子、往届居委会干部的关系。新班子开创局面离不开原来的工作基础,老班子、往届居委会干部都有一定的群众基础、—定的支持者,做不好,就会造成矛盾,严重影响居委会在群众中的号召力。三是“一言堂”、少数人说了算与居务公开、民主治理的关系。只有实行居务公开、民主治理,才能真正体现居民自治,体现人民群众当家作主的政治要求;只有实行居务公开、民主治理,才能杜绝“一言堂”、少数人说了算,形成干群之间的密切关系。四是人治与法治的关系。近年来,随着群众法律意识的增强,对居委会干部依法办事的监督层次更加全面具体。所以,我们居委会干部一定要学法懂法,要学会运用法律办事情,处理问题,不断深化基层治理体系,提升基层治理效能。

(三)不出事。基层干部是群众的带头人,是居委会的旗帜和标杆。基层干部不仅要会干成事,还要保证不出事。有的基层干部稍微有了一些成绩,就翘起了尾巴,忘乎所以,为所欲为,把集体财产当做自家的财产,想怎么花就怎么花;有的上台后以父母官自居,把自己凌驾于法律法规之上;有的不务正业,整天吃喝玩乐,对居委会的事不管不问。这些都是坚决不允许的,无论何时,都要正确把握自己,保持清醒的头脑,当廉洁自律的模范。要管住“嘴”,切实做到不大吃大喝,不互吃互喝,不受办事人请吃,更不能公款吃喝,挥霍浪费。要管住“手”,深刻认识到手中的权力是群众给的,是来为群众谋福祉的,不是为个人谋私利的工具,必须做到不该想的不想,不该拿的不拿,不该占的不占,更不能以权谋私,侵吞集体财产。要管住“心”,处事公平,公道正派,大公无私,绝不能公报私仇,或搞小团体利益,特别是要坚持原则,不能降低标准,不搞厚此薄彼,亲疏有别。这样,我们说话办事才有号召力,群众才会服气,干部本身才能硬气。征途漫漫,唯有奋斗!同志们,居委会干部岗位重要、责任重大、职责光荣,你们肩负着XX人民群众的重托,你们肩负着发展经济、维护稳定的重任,你们肩负着党工委、办事处的厚望。希望你们认真总结这次培训的收获,紧密团结在以同志为核心的党中央周围,真正做到维护人民群众的根本利益,咬定目标、苦干实干、锲而不舍、久久为功,为建设又富又美新XX作出自己应有的贡献!

谢谢大家!

县级领导干部培训班交流发言材料篇2

尊敬的各位专家、各位领导、各位同仁:

大家下午好!和风送暖,阳光明媚。在这充满希望的美好季节,省级继续医学教育项目学习班今天在我院隆重开班,来自省内的专家教授和同仁欢聚一堂,共叙友谊,共同交流学术成果,我们很荣幸能够承担这次活动的举办和服务工作。这对于我们是一次极为珍贵的学习机会。让我们用热烈的掌声欢迎各位专家、领导,各位同仁的到来!向一贯关注、支持我院发展的各位专家、领导表示衷心的感谢!

我院是综合性国家二级甲等医院和国家爱婴医院,__医学院教学医院,是全县医、教、研中心。医院开放床位1000张,年住院病人3.5万人次,年门急诊量50万余人次。投资4.5亿元的我院新城区医院作为全县十大重点工程之一,按三级综合医院规划设计,内设病床1360张,是我院十二五期间发展建设的一项重要工程,目前工程正在紧张有序施工,全面建成启用后,将全面提升我院的综合服务能力和诊疗水平。

多年来,我院始终坚持“人才强院,科技兴院”的发展战略,坚持以学科建设为龙头,以人才培养为重点,凝心聚力,积极作为,科教和人才工作都取得了较快发展。与__医院等医疗机构建立了科研合作关系,与北京安贞医院、卫生部脑神经基地结为合作伙伴。继续医学教育是我们医务人员在职进修教育的重要内容。多年来我院始终以全员教育为基点、以技术发展为目标、以强化管理为手段,承担多项省、市、县继续医学教育项目,均圆满完成课时教学。他山之石可以攻玉,继续医学教育是一个取石攻玉的平台,各位专家教授将在本次活动交流平台上带来国内外消化肿瘤专业领域的最新进展动态,为大家进行精彩的学术演讲。大家通过这次难得的交流对话平台,可以就医学实践中的体会和困惑求教于专家学者,彼此之间开展真诚而务实的多视角畅谈,零距离接触。我们基层卫生技术人员可以学到更多新理论、新知识,新技术、新方法,希望大家都能珍惜这次学习机会,积极参与,力争达到融会贯通,并在以后的工作中坚持理论联系实际,学以致用。

省级继续医学教育项目安排在我院举办,这是对我院的信任和鞭策,我们一定精心策划,周密安排,热情服务,当好东道主,确保本次活动圆满成功,达到预期效果。

最后,预祝本次活动圆满成功!祝大家在培训期间学习生活愉快!

谢谢大家!

县级领导干部培训班交流发言材料篇3

尊敬的各位领导,各位同仁:

上午好。非常荣幸能在这里作为班主任代表发言。衷心感谢区教体局领导为我们提供了这次培训学习的机会,给我们搭建了这样一个难得的学习和交流的平台。

作为淄川一中一名普通的班主任教师,工作中,我怀着对事业的忠心、学生的爱心和对工作的进取心,扎扎实实、勤勤恳恳做好班级管理工作,在促进学生全面发展的`同时,自己也取得了较好的工作成绩。多次被评为“市、区优秀班主任”。20xx年6月,作为全国30名一线优秀班主任团队成员之一,参加了教育部知行中国远程班主任培训;8月应邀参加全国首届班级自主化教育管理论坛;20xx年,两次在中国教师研修网视频会议室做专题讲座。

随着社会的不断进步,教育形势的不断发展,教育对象日趋复杂,传统的教育方法和管理模式已远远不能适应时代的要求。作为一名新时期的班主任教师,应该进一步加强学习,更新理论知识,强化道德素养,提升业务能力,这既是个人素质提升的必然要求,更是学校、学生及社会各界的迫切需要。为进一步更新教育理念,锤炼业务能力,提高管理水平,在此,我代表全体班主任决心做到:

一、提高认识,圆满完成培训任务。珍惜这次来之不易的学习机会,明确培训要求,严守培训纪律,以优秀班主任为榜样,专心听讲,虚心学习,做到学有所得、学有所获,确保自身在师德修养、理论水平、工作能力等方面实现新的提高。

二、转变角色,提高班级管理水平。不断适应教育形势发展需要,实现班主任工作的四个转变,即由“偏爱型”转变为“博爱型”;由“专制型””转变为“民主平等型”;由“简单粗暴型””转变为“细致耐心型”;由“限制型””转变为“开放型”,在做好班级工作组织管理的基础上,积极探索班级管理新模式,创新班级管理新方法,争做宽容智慧的班主任,提高工作水平,促进学生全面发展。

三、奉献爱心,不断提升育人效果。爱心是做好班主任工作的支点和灵魂。在具体工作中,积极发扬“耕耘三尺讲台、坚守心灵乐土”的奉献精神,带着感情投入工作,带着爱心管理学生,充分信任学生、尊重学生、理解学生、鼓励学生,做到为人师表、以身作则,用真挚的情感去感染学生,以高尚的情操去熏陶学生,不断提升育人实效。

班主任是沉甸甸的责任,它重于泰山,寄托着社会的希望和家长的信赖,承载着继往开来的光荣使命。各位同仁,骏马自知千里志,无需扬鞭自奋蹄。让我们以本次培训为契机,以更加饱满的热情,更加高昂的斗志,认真学习、努力工作,用青春和汗水为淄川区的教育事业拓展新的篇章!最后,预祝本次培训活动圆满成功!祝全体班主任老师工作愉快,学有所得!谢谢大家!

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