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#头条创作挑战赛#
最近，我去一个岗位去办事，遇到班长正与一名班员争吵，班长嫌工作进度慢班组长个人工作总结范文，着急班组长个人工作总结范文，而这个班员则怨言不断，大大咧咧地顶嘴。遇到这种现象，我没有惊奇，因为在二十多年的工作生涯中，我时常会遇到。这种不和谐音虽然很难避免发生，但每次都会冲击正常的工作秩序。如果处理不当，有可能给生产埋下隐患，甚至造成危害！
到底是谁之过？背后有不少人在议论，有的说班组长欠涵养，工作太严格；有的说那个班员脾气暴，工作消极等等。
常言道：一个巴掌拍不响。班组长有提高管理水平，处理矛盾的艺术的问题；班员有应当服从管理，积极工作的问题。但话说回来，总有一个人毛病多一点，我认为从这个事情当时的情况来看，那个班员的问题是主要的。因为不论遇到何种困难和纷扰，我们都有责任和义务服从正常的管理，顾全大局，而不是肆意顶撞，降低班组长的威信。
我曾听一位老领导感慨：宁可带一连，不愿带一班。意思是：当连长直接管理三个排长班组长个人工作总结范文，而这三个排长都已经磨练出来，素质很高，服从纪律已成习惯。而当班组长则要管理十个左右的人，素质参差不齐，如果“刺头”过多，则管理难度很大，有可能搞得焦头烂额！
没有一个班组长喜欢与部下争吵度日，都希望把自己的班组搞得红红火火，形成一个团结，富有战斗力的集体。这就是班组长具有的兵头将尾的职责和作用。每次完成工作任务，班组长总是吃苦在前，全面负责具体的工作进度、安全监管、上传下达，克服难关。工作结束时，班组长总是最后一个离开现场。班组长的职务要求具有很高的个人能力，包括技术素养、应急处理、管理方法、吃苦耐劳精神等等。
每个班组长都不可能是完美的，但每个班组长肯定都是努力的。所以，请每位领导和班员都对班组长多一份理解和支持，少一点埋怨和苛刻，让班组长都能尽情发挥出自己的才干和潜力，管理好企业或单位的每一个细胞——班组，我们的工作效率就会更高，企业或单位的明天会更加美好！
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