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2016年6月10日上午9:00，在君悦酒店4楼5号会议室召开了上半年工作总结会。宝鸡高新技术产业开发总公司董事长、君悦酒店董事长以及君悦酒店总经理、酒店各部门负责人参加了此次会议。本次会议主要是围绕上半年的工作进行总结，同时对下半年的任务进行部署。
酒店总经理对酒店上半年期间的经营工作做了回顾和总结，并且从两个方面对上半年的各项工作进行了总结：一是以销售为龙头，餐饮、客房、会议、KTV收入为支撑的“开源”；二是从人流、物流、财流包括现金流4大方面控制“节流”；接着对2016年下半年的重点工作进行了部署：加大宣传和销售力度；树立酒店行业形象和同行业酒店竞争。酒店各部门负责人认真回顾了本部门半年来的工作情况酒店客房部工作总结及工作计划酒店客房部工作总结及工作计划，汇报了下半年工作计划，并针对不足之处积极思考接下来的解决方案。
总公司董事长对大家的辛勤付出与努力给予了肯定，对上半年工作中存在的不足以及市场的运行方向、资金方面以及经营方面给予了正确的指导：一是要通过一系列的规划，来提高酒店的知名度和认可度；二是要放下身段，转变观念，紧跟市场；三是要抓管理团队建设、抓员工队伍建设，要形成能够突出酒店特色的企业文化。
2016年上半年工作总结会在掌声中圆满结束。这次会议使君悦酒店管理团队对未来的工作有了更清晰的目标方向。让我们共同努力，用心对待工作，用智谋划工作，用力推进工作，团结协作，攻坚克难，用优秀的成绩为酒店添景酒店客房部工作总结及工作计划，对团队争光，为自己出彩！
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