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在他幼小的时候，父亲在大队的专业队干活，母亲体弱多病。穷人家的孩子早当家。每天从学校回来，他总是先帮助母亲干活，然后再复习功课。在他的记忆里，印象最深的就是与母亲一起抬水。
那时候，他的家乡还没有安装自来水，村民们吃水要到村里的老井去挑水吃。他的家距离那口老井虽然不远，但是，山路崎岖，非常难走。10岁的他比水桶高不出多少，当然挑不动一担水。母亲疾病缠身，没有力气，也挑不动一担水。可是，没有水就不能吃饭，没有水就不能生存。于是，他便与母亲一起去老井抬水吃。
母子俩在老井里打满水，便抬起来，吃力地往前走。他在前，母亲在后。他虽然是一位“男子汉”，可是，他只有10岁，木桶里的水压在他柔嫩的肩上，压得他喘不过气来。可是，刚走几步，他忽然感到肩上的扁担轻了许多。开始，他没有在意，以为是刚开始的时候水桶的压力大，走几步习惯了就不感到痛了。后来，一件事让他明白了事情的原委，让他终生难忘。
那天，母亲的病似乎更加厉害，她呼吸急促，不住地咳。可是，偏偏水缸里又没有了水，没有了水就做不成饭。他劝母亲休息，自己一个人去挑水，哪怕是挑两个半桶水也好，母亲不同意，坚持要去。母亲说，你现在还小，正是长身体的时候，身子压坏了，那可是一辈子的事儿。那天的抬水似乎与以前没有什么两样。可是，等抬回家，母亲把水桶放下，一下子坐在地上，站不起来了。这时候他才发现，那个系着水桶的绳结完全在母亲那边，他忽然明白，原来刚走几步感觉轻是因为母亲把系着水桶的绳结拨到了自己一方。他蹲下身子，搀着母亲的腰，问道，妈，你咋这么傻呢？你为啥要把绳结拨向你这边？母亲喘着气，断断续续地说，我是大人，力气比你大，当然要多担待些。孩子，记着娘的话，你以后有出息了，有能力了，一定要替人多担待些！他流着泪，默默地点了点头。
1986年，他与三位好朋友从一家国营工厂辞职，下海创业。四个人拧成一股绳，一路风风雨雨地走了过来。经过几十年的努力，他成了中国内地的富豪，他的公司上了市。厂子的职工多了，社会上的股民多了，账上的钱多了，市场的比重大了，他的压力也越来越重了。他召开董事会，在全国率先进行股权改革。在改革中，他对股民实行奖励政策：每10股赠送3股，补偿8元。除此之外，他还向股民承诺，倘若他公司的股票低于入市值的二倍，公司将不减持二级市场份额。这个股权改制方案将使公司损失数以亿计的财富，董事们不理解。他解释道，打个比方说，一个猪圈里圈了两头猪，一大一小。墙上挂了一袋饲料，小猪够不到，大猪如果不把饲料拱下来，大猪小猪都得饿死。我母亲常给我说，有能力就要多担当些。现在，表面看公司是在亏着，可是，长远看，还是要赚的。董事们被他的话说服了，他的改制方案得以高票通过。
汶川大地震的当天，他让自己的儿子担任总指挥，立即带领公司的大型机械设备，前往汶川救灾。他在10多个高等院校设立奖学金，向第五届城市运动会捐款。只要哪里有困难，他就会尽自己最大的努力承担一份责任。他听老家的人说，自己曾经就读的那所初中破烂不堪，师资力量差，学生流失严重。那一刻，他的心在滴血，他立即派出考察团队回老家考察。经过与当地政府协商，他投资2000万元，建设了一所高标准的学校。为了解决师资问题，他以公司名义从高校毕业生中聘请了15名大学毕业生到母校任教。不仅如此，他还承诺，每年拨给母校200万元，连续拨10年，这些经费主要用于师资力量改变和绩效奖励。新的学校建起来了，师资力量到位了，流失的学生又回到了学校。2011年4月4日，学校召开庆典仪式，他应邀回家乡参加庆典。当他的专机停落在家乡的一处草坪的时候，父老乡亲们围上来，向他表示感谢。那一刻，他流了泪。他说，谢谢大家，谢谢父老乡亲。可是，我做的还不够，我有能力，我多担待些是应该的呀！
他的名字叫梁稳根。他是湖南省涟源市茅塘镇人，现任三一公司董事长。他们生产的三一泵不仅畅销国内市场，而且远销俄罗斯、东亚、南亚、北美、东欧等世界各地。2011年5月，他以500亿元人民币的身价荣登内地财富榜榜首。
有能力就要多担待些，这是母亲教育他的话，也是他的绳结情怀。这句话永远激励着他，激励着他的公司，激励着他的团队，也激励着千千万万的人。
